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徐旭初 北一大隈机床有限公司副总经理
来源:《现代金属加工》 作者:隋月 浏览次数:0
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北一大隈机床有限公司副总经理徐旭初
北一大隈机床有限公司副总经理徐旭初

  大隈机床至今已有1 1 2 年的历史,公司最初生产面条机。由于面条机对齿轮刀棍要求比较高,公司决定生产车床,从而踏入了机床行业。日本第一台国产汽车的发动机就是大隈生产的。大隈一开始在日本就标榜为技术领先者,包括到现在它的许多技术在世界上都是领先的。
  六十年代初,大隈开始研制数控系统。到现在为止,大隈是世界上唯一一家机床厂自制数控系统的公司。有的机床厂虽然也表示其数控系统是自制的,但其伺服却来自别的企业,其自身仅仅是制作自己的数控系统而已。实际上,国内能够生产数控系统的企业很多,可是伺服电流环、编码器这两项关键的核心技术却得不到突破。为什么国内数控系统经过多年的发展却仍然停滞不前?原因就在于这些核心技术没有过关。
  大隈不仅生产数控系统,而且还制作伺服系统、伺服电机、主轴电机、编码器等,独立包揽了所有的相关项目。这样做的好处在于:机床是一个机电一体化的高端产品,机电是不分家的;所以如果一个企业想要在高端数控机床方向有所发展,那么其在“机”和“电”必须都有独自的基础技术。例如二家世界著名的系统公司基本垄断了目前的数控系统。由于数控系统利润空间很大、而机床利润空间小,所以许多机床厂基本上都处于为这二家企业打工的状态。
  大隈深谙机电一体化的重要性,并通过长期的不断努力使其成为了自身的一大特色。大隈产品的特点是使用寿命长, 其雄厚的技术积淀保证了机床的高可靠性。对此,北一大隈(北京)机床有限公司副总经理徐旭初先生告诉我们, “ 实际上, 客户需要的不是机床,而是需要用机床多快好省地加工出工件。机床只是加工解决方案的关键之一,但不是唯一的最佳方案。如果客户的工人技术和工艺很熟练,那么他就不一定需要先进的机床——适合自己的才是最好的。正如现在有很多企业还在使用大隈几十年前生产的机床,并且使用得还很好;客户没有考虑、也没有必要更换更先进的机床。”
  此外, 大隈机床还是一种环保型机床,它在日本可以享受环保节能免税政策。客户使用大隈机床不需要恒温车间,产品自身的独有温度补偿控制技术可以保证在变化的环境温度下的工作精度一致性,因此就省去了客户为建设恒温车间所用的资金、材料和能源。
  不管多么高档的机床都重在使用中的维护,而大隈在机电一体化方面具有全部的解决能力,因此可以大大方便客户机床的维护和保养。
  另外, 每一个公司都有自己的文化,文化的不同就决定了操作模式的不同。大隈认为自身不但是在制造产品,而且还有一种文化蕴含其中,具有一种制造者的精神在里面。把自身的文化精神融合在产品之中,并得到客户的认可和感谢,这是一种造物者的喜悦。制造企业需要这种境界。大隈希望将这种制造者的喜悦向客户广为传达。
  二十多年前,大隈80%的产品是面向日本国内市场,只有20%的产品出口,到90年代日本泡沫经济危机发生以后,大隈开始走向全球市场,近年来中国的机床市场更是大隈新市场开辟的重中之重。2003年12月大隈在中国市场迈出了最为关键的一步,与北京第一机床厂合资成立了北一大隈(北京)机床有限公司,新公司产品完全继承了大隈的技术,每一个环节都严格遵守大隈生产要求,从而使中国的客户能以中国的市场价格拥有大隈品质的产品。
  徐副总说:“近期举办的沈阳峰会是一个很好的交流方法,所谓‘走出去,请进来’,是个很好的合作窗口,可以为互相学习提供一个平台。因为技术可能有高有低,但是学习是没有高低的。”
  言及至此,徐副总深有感触地表示,“机床就像工艺品、艺术品一样,是工人一台一台组装起来的。我觉得中国的机床企业没有必要操之过急,应该一步一个脚印,做好‘ 认真’ 两字。目前机床产业的发展是“ 市场换技术” , 但我认为最终还是要依靠‘ 人’ ; 然而现在中国机床企业的人才流动性太大, 这对中国机床产业来说究竟是福音还是灾难? 目前尚无从定论。”
  事实上,无论从机床到数控系统、再到机电一体化,还是从产品使用寿命到环保特性、再到养护维护,抑或是从企业文化到市场扩张、产业发展,我们都不难看出,大隈一直在执着而奋力前行,努力开拓着一条卓尔不群的独特发展之路。正因为如此,我们才看到了今天与众不同的大隈,看到了它日渐出色的鲜明个性!
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