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李松 :建立超精密轴承生产线 助力中国金属加工
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在市场调整的大环境下,SKF 机床团队始终坚持着既定的战略步伐,坚定的前行。在过去的2013 年,SKF 机床团队的付出与收获都是可圈可点的。在与客户深度的合作的基础上,充分发挥亚洲机床技术中心的创新研发能力,首创了新的产品和解决方案,成功的帮助客户解决了困扰多年的技术难题,有效提升了客户机床的加工质量,并得到了客户的高度赞扬。
  经历了前几年的大涨势头,金属加工行业在2013 年回归了理性的调整阶段。
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斯凯孚工业市场精密机械销售单元中国区销售总监 李松
  在国家控制某些行业过剩产能的大环境下,很多依托传统加工制造行业的设备制造商,为了顺应市场经济的规律,都已经或者正在积极的进行着自我调整。反映在市场需求上,即传统的中低端和技术含量不高的金属加工设备需求大幅度减少,从而转向技术含量高、可靠性好、生产效率更高的数控为主的金属加工设备。与以往的个别企业或者个别项目研发不同,此次的转变是一次全行业的整体行为,姑且不论其原因,其结果总归是在解决中国机床行业”大而不强”的症结上迈进了扎实的一步。
  在市场调整的大环境下,SKF 机床团队始终坚持着既定的战略步伐,坚定的前行。正如我在前几期杂志中的介绍中提到的,SKF 在机床行业在中国的战略步伐,与其他很多制造业企业有一些区别。通常的经验来讲,无论是金砖四国的概念,还是世界工厂的称号,中国始终被欧美发达国家定位在生产制造的角色。中国过去以市场换技术的方式也并未完全达到预期的目的。
  SKF 机床行业在中国的战略布局步伐却有所不同,最先投资的是解决方案工厂,致力于解决终端用户的实际问题,充分了解用户的需求;紧随其后的是研发中心,即亚洲机床技术中心,不同于普通的测试中心,研发中心致力于将SKF 百年来的知识与中国用户的独特需求有效的融合,研发出令中国用户满意的产品;而在前两项投资均有效落实后,在2014 年,SKF 将在浙江平湖投资生产机床用超精密轴承的生产工厂,其产品将是基于亚洲机床技术中心的研究成果,结合欧洲先进的产品know-how 及应用知识,有效解决中国用户最关心的问题,诸如噪音问题等。
  在过去的2013 年,SKF 机床团队的付出与收获都是可圈可点的。在与客户深度的合作的基础上,充分发挥亚洲机床技术中心的创新研发能力,首创了新的产品和解决方案,成功的帮助客户解决了困扰多年的技术难题,有效提升了客户机床的加工质量,并得到了客户的高度赞扬。此类案例在即将过去的一年举不胜举。由此,我认为,持续的创新能力是一个企业发展和保持旺盛生命力的源动力,其方向应是在充分了解客户的真实需求的基础上,站在客户的视角去思考问题的解决方向。这不是一件很容易的事情。因此,SKF 建立了专职的机床团队,及专职的机床行业经销商,致力于为广大的金属切削客户提供最专业,及时和完善的服务。
  在即将到来的新一年,随着新的超精密轴承生产线的建成,SKF 在金属切削行业的能力又会大大加强。而随着近几年行业的大力推广及成功的案例,市场及客户对SKF 前端的服务能力又会有新的要求。因此,人力资源,特别是一线的高阶商务和专家技术人员的持续培养是明年的主要任务之一,因为只有这样,才能更好的将SKF 的先进技术带给更多的中国金属切削用户,从而实现与客户共同成长,进而帮助提升中国金属切削机床行业的技术水平,实现强国之路。
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